嘉興市人力資源和社會保障局批準正規辦學單位,嘉興市“3A”級社會組織單位,嘉興市職業技能培訓行業協會副會長單位。

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嘉興淘寶美工設計師

政企團體職業培訓

日期:2014-07-14 點擊數:2129

政企定制聯系人:魏老師

手機:15888383095   項目合作QQ:641117731渠道合作(請注明合作內容)

學校地址:嘉興市南湖區文橋路505號融通商務中心3號樓905

政企定制課程是根據政府、企事業單位的特定內訓需求,定制與其戰略、組織發展與變革等相結合的管理培訓方案,目標是幫助政府干部開闊視野、開拓思路,增強政策水平,提升領導能力、市場競爭能力和創新發展能力,為地方經濟建設服務;

為管理者帶來現代管理知識及提高綜合素質的同時,更能幫助組織及企業搭建管理溝通平臺、統一管理理念和思想,使組織及企業在較短的時間內提高整體管理水平,提升協同能力與適應能力。

明德學校企業團體職業培訓課程表下載

會員卡

1、普通會員卡(一次性采購課程培訓費總額1萬以上):享受培訓費總額9折優惠。

2、精英會員卡(一次性采購課程培訓費總額2萬以上):享受培訓費總額8折優惠。

3、黃金會員卡(一次性采購課程培訓費總額4萬以上):享受培訓費總額7折優惠,同時贈送2人次技能培訓課程名額!

4、白金會員卡(一次性采購課程培訓費總額7萬以上):享受培訓費總額6折優惠,同時贈送5人次技能培訓課程名額!

5、鉆石會員卡(一次性采購課程培訓費總額10萬以上):享受培訓費總額5折優惠,同時贈送10人次技能培訓課程名額!

備注:

1、會員卡有效期一年(從培訓費到賬時間起算),在明德學校各個校區通用。

2、企業單項報名10人以上課程【除資格(職稱)認證】,上課形式、開課時間、上課地點等也可由企業定制。

3、以上資格(職稱)認證課程(除內審員類)不包含考試報名費,報名費按有關主考部門實際標準另收,具體請咨詢當地學習顧問。

4、學校同時提供成人學歷進修:天津大學、南開大學、中國石油大學、浙江大學人力資源管理方向在職研究生進修班。由于學歷項目學費由主辦院校收取,特不列入會員卡。歡迎企業根據發展需要進行選擇,具體專業可咨詢當地學習顧問。

明德學校—政企定制部

1、聯系電話:15888383095  魏老師

學校簡介

明德學校是經嘉興市人力資源和社會保障局批準,嘉興市民政局注冊登記并具有正規辦學資質的職業培訓學校(辦學許可證編號:嘉勞社民33040020000373號),是嘉興市“3A”級社會組織單位,嘉興市職業技能培訓行業協會副會長單位,學校專注職業教育,以“為學員提供最領先最實用的職業培訓服務”為終身使命。

職業培訓不同于一般的管理培訓,它以培養生產、服務、管理等應用型、技能型人才為主要目標,課程設計更貼近實際工作,效果更實用,員工更喜歡,對企業的發展也更有實質幫助。學校現集中辦學多年來積累的優秀講師團隊,為企業提供電腦設計、財務會計、人力資源、外貿物流、職場外語、電子商務、內審員認證、職業素質等八大類培訓課程,全方位滿足企業的實戰實效需求。

校名含義

明德兩字取意于“博學篤志,格物明德”。其中“博學篤志”出自《論語·子張》中“博學而篤志”一語:意為廣泛地學習,志趣專一。“格物明德”出自《大學》,“格物”意為修身的起點要從格物致知開始,而“明德”是《大學》之中最高的為學之道,意為彰顯自己心中美好的德性,整句蘊意就是激勵青年人該永不止息的追求知識,永不止息的追求完美人格。

辦學理念

專心專業:專注于職業教育領域

實際、實用、實效原則:以崗位需求為依據,因需施教,注重實效。

真誠服務:以學員為中心,熱心服務,增進學員與學校的互動交流。

辦學宗旨

培養適應現代社會生產、管理所需要的中高級職業人才。我們堅信,良好的培訓質量是我們賴以生存和發展的根本。只有從學員的角度出發,想學員所想,做學員所需,結為學員的終身伙伴,才能贏得大家的信任與尊重,我們的培訓教育事業才能獲得真正的發展與成功。要培訓,找明德—明德,您明智的選擇!

 

課程類別 課程名稱 培訓時長
戰略管理系列 企業戰略與經營決策管理 1-2天
企業發展轉型期管理 1天
企業戰略突破與策略創新 1天
公司治理與現代企業制度管理 1-2天
企業運營智慧-御心商道之思維兵法 1天
卓越管理-新時期企業管理新模式 1天
2015年宏觀經濟趨勢與新商機把握 1天
大數據時代微營銷 2天
新常態經濟下的企業戰略管理 1天
做局-老板用人智慧 2天
創新驅動發展戰略??? 2天
如何編制年度經營計劃 0.5-1天
宏觀經濟形勢與政策 1-2天
創建學習型組織 1天
人力資源系列 人才戰略與人力資源規劃 1天
組織優化與崗位分析 1天
非人力資源經理的人力資源管理 2天
招聘與面試技巧 1天
人員選拔與聘用管理 1天
培訓體系設計實務 1-2天
TTT培訓(內部培訓師培訓) 2-3天
培訓需求分析與年度培訓規劃 1天
職業生涯規劃與管理 1天
績效管理與體系設計 1天
建立以KPI為基石的績效管理系統 1天
績效面談與改進 1天
薪酬管理 1天
人力成本控制與分析 1天
企業股權期權激勵 1天
關鍵崗位人員激勵 1天
新《勞動法》企業操作實務 1天
勞動爭議的預防與應對方法 1-2天
市場營銷系列 企業營銷戰略 1-2天
營銷模式創新 1-2天
品牌策略與品牌營銷 2天
營銷計劃的制定與管理 1-2天
營銷環境研判與分析 1天
客戶關系管理 2-3天
銷售角色認知 2天
顧問式銷售技巧 2天
大客戶銷售策略 2-3天
專業銷售談判技巧 1天
銷售團隊的建設與管理 2天
以客戶為導向--MOT關鍵時刻 1-2天
政府公關與高層營銷 2-3天
電子商務與網絡營銷 1-2天
終端店面銷售與服務技能提升 2天
應收賬款與信用管理 2天
生產管理系列 精益生產 2天
如何突破生產管理瓶頸 1天
生產效率提升途徑 1天
JIT生產管理與應用實戰 2天
如何快速構建生產計劃體系 1天
生產計劃與物料控制 1天
生產系統能力提升與改善 1天
現場管理與改善 2天
5S/6S/7S/管理實戰 2天
目視管理、定置管理 1天
全面質量管理(TQM) 2天
生產品質管理 1天
QC七大手法 1天
精益成本管理 1天
倉儲管理與庫存控制 1天
采購與供應鏈管理 2天
全員生產性維護(TPM) 2天
督導人員訓練(TWI) 2天
全面規范化管理—GMP 2天
生產管理者必備的八大軟實力 2天
班組長管理能力提升 2天
管理體系標準系列 1-2天
財務管理系列 Excel在財務管理中的應用 2天
資本市場與投融資實務 2-3天
企業價值評估與并購整合 2天
固定資產管理與投資 1-2天
全面預算管理 1-2天
成本管理創新與成本消減 1-2天
企業內部控制與風險管理 1-2天
非財務人員的財務管理 2-3天
企業現金流管理 2天
財務報表分析 1天
新稅制體系下的企業應對策略 1天
新會計準則與公司法律事務 1天
稅制改革與納稅籌劃 1-2天
項目管理系列 高效運作項目管理辦公室 2-3天
非項目管理人員的項目管理 2天
高層管理者的項目管理 1-2天
項目管理思想 1天
項目管理知識體系精講 2天
項目經理的人際關系技巧 1天
項目經理的成功決策 1-2天
項目管理生命周期和流程 1-2天
項目管理四步法實戰訓練 2天
項目管理戰略規劃 1天
項目績效考核與管理實務 1-2天
項目管理信息系統規劃 1-2天
項目中的領導力與執行力 2天
項目團隊溝通技巧與沖突管理 1天
有效的項目管理(面向傳統和敏捷項目) 2天
office辦公系列 Excel在辦公中的運用 2天
成就職場頂尖高手之PPT高手絕招 2天
OFFICE效率之源-EXCEL 數據實操 1-2天
OFFICE效率之源-WORD 專業排版 1-2天
OFFICE效率之源-PowerPoint創新 1-2天
職業素養系列 引爆全員正能量 2-3天
行政接待禮儀培訓 2天
商務禮儀與職業形象設計 1-2天
基于金字塔原理的公文寫作 1-2天
員工激勵寶典 1-2天
電商實戰系列 網絡營銷實戰與案例分析 1天
移動電商的道法術器 1天
大數據時代企業應對之策 1天
小而美的電商之路 1天
全網整合布局營銷--微博 微信一網打盡 1天
從線上到線下-電商O2O解決方案 1天
美工之視覺營銷 2天
傳統企業電商之道 2天
通用管理系列 教練領導力 1-2天
非權威影響力與有效溝通 1-2天
如何有效管理80 90后員工 2天
如何有效的激勵員工 1天
金牌班組長訓練營 2天
優秀員工職業化心態塑造 2天
管理者角色認知 2天
員工職業素質提升 1-2天
時間管理 1天
成功的項目管理 1-2天
高效會議的管理技巧 1天
危機公關 2天
演講與口才 2-3天
有效溝通技巧 1-2天
商務談判技巧 1-2天
商務社交禮儀 1天
魅力形象塑造 1天
關鍵人才培養與教練技巧 2天
壓力與情緒管理 1-2天
高效團隊建設與管理 2-3天
打造高效執行力 2-3天
高效能人士的七個習慣 1-2天
九型人格測試及其應用 1-2天

 

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